Conseil aux dirigeants, fonds d'investissement et institutions sur les décisions critiques. Investigation, M&A advisory, conseil géopolitique — au service des décisions qui pèsent.
Engager une conversation →Scipyo conseille les dirigeants, fonds d'investissement et institutions sur les décisions où l'erreur n'a pas de seconde chance.
Notre approche combine la rigueur de l'investigation classique — vérification d'intégrité, due diligence, intelligence économique — et l'accélération qu'offrent les outils analytiques modernes. Elle s'inscrit dans la tradition continentale du renseignement stratégique : confidentielle, posée, indépendante.
Le cabinet intervient sur les décisions critiques : opérations de M&A, expansion internationale, situations géopolitiques sensibles, gestion de réputation. Chaque mission est traitée avec la discrétion qu'imposent ces contextes.
Trois métiers complémentaires, exercés sous la même signature : conseiller les dirigeants, transmettre l'expertise, construire les outils technologiques au service de l'analyse.
Le cabinet conseille les dirigeants, fonds d'investissement et institutions sur les décisions stratégiques où l'erreur n'a pas de seconde chance — opérations de M&A, expansion internationale, gestion de réputation, intelligence économique et géopolitique. Douze expertises, exercées avec la rigueur du renseignement classique et l'accélération qu'offrent les outils analytiques modernes.
Découvrir Risk Intelligence →Dix années de terrain en cybersécurité enterprise EMEA et cinq années de conseil en intelligence stratégique nourrissent un programme pédagogique exigeant, livré aux écoles, programmes MBA et équipes en place. Quatre cœurs : intelligence artificielle, cybersécurité, systèmes & réseaux, intelligence économique. Format conférence, atelier ou programme sur-mesure.
Découvrir Formation →Là où l'analyse rencontre le code. Labs construit les outils que les dirigeants utilisent au quotidien : plateformes d'intelligence économique, audits de cybersécurité, smart contracts, agents d'investigation IA. Pour startups en levée, ETI en croissance et institutions exposées à la complexité technologique.
Découvrir Labs →Un cabinet où l'analyse stratégique, la transmission terrain et l'ingénierie convergent.
Intelligence stratégique, investigation, due diligence, M&A, géopolitique. 12 expertises × 8 secteurs.
Cours, workshops, conférences. 8 ans terrain en cybersécurité enterprise EMEA.
Solutions web, IA, cybersécurité, blockchain. Produits packagés et sur-mesure.
Le cabinet n'intervient qu'à la demande de dirigeants confrontés à des décisions où l'erreur produit des conséquences durables.
Les comités exécutifs des grandes entreprises et ETI françaises et européennes — directions générales, COO, M&A, Compliance — face à une acquisition critique, une expansion sensible, une crise de réputation ou une transformation technologique d'envergure.
Les fonds de private equity, capital-risque et family offices sur les dossiers de due diligence pré-investissement, le monitoring stratégique de portefeuille, et les situations de retournement ou de sortie complexe.
Les ministères, agences, ambassades et organisations internationales sur des dossiers stratégiques sensibles, dans le respect des protocoles d'habilitation et des canaux de communication sécurisés que ces contextes exigent.
Le cabinet exerce en français, en anglais, en arabe et en russe. Présence à Paris, déplacements en Europe et en Méditerranée selon les missions. Toutes les conversations préliminaires sont confidentielles.
DG, COO, Compliance, M&A — face à une acquisition critique, un risque pays, une crise réputationnelle ou une transformation tech.
Partners, Investment Directors — pour vos due diligences pré-deal, monitoring portefeuille, sortie ou recovery.
Ministères, agences, ambassades, organisations internationales — sur des dossiers stratégiques sensibles.
Due diligence M&A, incident cyber, risque pays — notre équipe se mobilise sous 48 heures.
La rigueur de l'investigation classique, l'accélération qu'offrent les outils analytiques modernes.
Chaque mission combine sources humaines et sources ouvertes, analyse documentaire et terrain. Nos analystes utilisent les technologies d'intelligence artificielle — modèles de langage, knowledge graphs, traitement automatique des langues, computer vision — comme des instruments au service de l'investigation, jamais comme des substituts. La synthèse, la formulation des conclusions, et la responsabilité de la décision restent entièrement humaines.
Cette approche permet de traiter, en quelques semaines, des volumes documentaires qui auraient demandé des mois à un analyste seul il y a cinq ans — tout en préservant la qualité d'écoute et de jugement qui fait la valeur du conseil. Le cabinet investit régulièrement dans le développement de ses propres outils, conçus pour les cas d'usage spécifiques de l'intelligence stratégique.
L'intelligence artificielle accélère l'analyse. Elle ne décide pas. Principe de méthode
LLM, NLP, Machine Learning, Computer Vision et Knowledge Graphs — accélérateur transversal au service de l'intelligence humaine.
Nos capacités IAAgents, rapports, synthèses automatiques
Analyse de documents, extraction d'entités
Modèles prédictifs, scoring, classification
Images satellites, reconnaissance documentaire
Cartographie de réseaux, analyse relationnelle
Notes stratégiques, fiches pays et analyses sectorielles — la veille de référence du cabinet.
Évolutions du marché PE/VC : valorisations, deal flow, tendances sectorielles et nouvelles stratégies de création de valeur post-acquisition. Analyse trimestrielle.
Lire la noteCartographie complète d'un hub du Moyen-Orient : environnement business, cadre réglementaire, risques politiques, acteurs clés et opportunités d'investissement par secteur.
Lire la ficheVague de consolidation dans le secteur pharma européen : cartographie des cibles, analyse des valorisations, pipeline R&D et implications pour investisseurs.
Lire l'analyseÉvolutions du marché PE/VC : valorisations, deal flow, tendances sectorielles et nouvelles stratégies de création de valeur post-acquisition.
Hub stratégique du Moyen-Orient : environnement business, cadre réglementaire, risques politiques, acteurs clés et opportunités d'investissement par secteur.
Vague de consolidation dans le secteur pharma européen : cartographie des cibles, analyse des valorisations, pipeline R&D et implications pour investisseurs.
Partenaire stratégique de dirigeants CAC 40, fonds PE/VC, family offices et entités souveraines depuis 2020.
Réponse sous 24 heures. Toutes les conversations préliminaires sont confidentielles.
Chaque échange est traité avec rigueur et discrétion.
Toutes les communications sont traitées avec la plus stricte confidentialité.