مكتب استخبارات استراتيجية. مشورة للقادة والصناديق والمؤسسات في القرارات ذات الوزن.
وُلِد المكتب من قناعة: يحتاج صانعو القرار إلى استخبارات استراتيجية تجمع بين الصرامة التحليلية وسرعة التنفيذ وقراءة العمل. لا تقارير نظرية. أجوبة قابلة للتنفيذ.
يقوم المكتب على ثلاث قناعات: الذكاء أرجح من القوة الغاشمة، الإعداد أساس أيّ استراتيجية، وكلّ تفصيل مهمّ في قرار حرج.
تُدار كلّ مهمّة بثلاثة مبادئ: السرّية المطلقة، التميّز التحليلي، التوجّه نحو النتيجة. يستعين المكتب بالذكاء الاصطناعي كمُسرِّع؛ ويظلّ كلّ تحليل مُصادقًا من المحلّلين.
٤٨ ساعة للتعبئة في حالات الطوارئ. الوقت هو أهم مورد لصنّاع القرار.
الذكاء الاصطناعي يسرّع التحليل. وهو لا يقرّر.
لا تقارير من أجل التقارير. كل مخرج موجه نحو العمل وذو أثر تجاري قابل للقياس.
قدرة تعبئة عالمية على المسائل الجيوسياسية والتوسّعات والعناية الواجبة.
مكتب بحجم إنساني من محققين ومحللين. بلا أسماء ولا وجوه: التكتم الذي يغطي الولايات يغطي من ينفّذها.
استخبارات اقتصادية، مصادر مفتوحة، العناية الواجبة — ميدان المؤسسات في أوروبا والشرق الأوسط
شبكة برلمانية ومؤسسية نشطة — باريس
مهندسون ومطوّرون لمنصّات حسّاسة — ذكاء اصطناعي، سيبراني، بيانات
دائرة ضيّقة من المستشارين القطاعيين، يُستدعون حسب التكليف